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      公司介紹



      北京助力啟航企業管理咨詢有限公司,是一家專注于中小企業管理體系建設和優化、洞察中小企業成長期和轉型期的瓶頸性管理問題,并且協助企業落地見效的管理咨詢公司。

      助力啟航不僅能夠精確診斷企業癥結、為企業量身定做與企業規模、發展階段特點、企業文化、人文特點的管理咨詢方案,還能夠對未來方案落地做出詳細實施安排,由實戰型團隊與企業團隊共同實施運營過程,助力企業突破成長瓶頸,通過伴企業共同成長的過程幫助企業培養和打造自己的管理團隊,提高自身管理水平。

      為適應中小企業管理現狀,助力啟航創造性提出“融管理”概念,突破傳統的管理分工,以企業全面風險管理的理念出發,將企業經營過程中的組織管控、人力資源、財稅籌劃、法律風險防控等領域綜合考慮,實現多專業系統性融合。

      助力啟航咨詢團隊由多位在企業打拼多年的實戰派管理專家組成。團隊成員畢業于南開大學、中國人民大學、華北電力大學、北京科技大學等知名高校,分別專注在人力資源、風險管控、運營管理、財稅管理、投融資、法律等專業領域,曾服務于中廣核集團、新奧集團、國家電網、華電國際、車庫咖啡、華夏基石管理咨詢等中國500強或行業龍頭企業。團隊成員擁有平均15年以上深度企業管理經驗,擔任企業總監以上職位,擁有高級經濟師、高級人力資源管理師、高級注冊企業風險管理師、高級會計師、執業律師等資格,在企業中主導過多次的組織變革、全面風險管理、全面預算管理、人力資源激勵、集成產品開發、投融資并購、信息化建設等經營管理活動的頂層設計和實施運作。團隊共同合作時間超過8年以上,形成了強大、穩固而默契的團隊戰斗力。


      助力啟航特色業務

      -     如何用低工資實現高激勵

      -     怎么發獎金最有效

      -     什么時候引入績效考核最合適

      -     如何打造狼性團隊

      -     為什么我的企業銷售很好卻不盈利

      -     幫你的企業瘦身增效

      -     給你一個全方位的管理保障,讓你安心做產品


      解決公司運轉中的常見問題:

      1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?

      2.到底是誰吃掉了我的利潤?

      3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?

      4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?

      5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?

      6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?

      7.次品率那么高,到底是哪里的原因?

      8.同樣的營收,為什么別人家企業比我們掙得多


      助力啟航成員服務的部分項目:

      (電力)中廣核集團全面風險管理體系架構與實施推進

      (投資)承德國有投資集團組織、人力資源與內控體系建設項目

      ● (煙草)中國煙草河南某公司深化用工分配制度項目

      (科研院所)國土資源部勘探所組織優化項目

      ● (科研院所)某大型電力設計院組織優化與職位梳理

      (貿易流通)中國兵器工業集團內部業務重組項目

      (事業單位)北京市教委任職資格研究項目

      (多元化集團)渝能集團戰略規劃項目

      (多元化集團)新興際華集團公司治理與公司管控

      ● (移動通訊)甘肅移動人力資源管理項目

      (石油化工)中石化潤滑油公司員工激勵項目

      ● (連鎖餐飲)北京天水雅居后廚任職資格管理項目

      ● (連鎖餐飲)北京天水雅居前廳任職資格管理項目

      ● (硬件銷售)北京未來智能科技公司流程與管理優化項目

      ● (金融)神華集團財務公司人力資源與管理優化項目

      ● (工業制造)渝能泰山電纜集團海外市場拓展輔導

      (生物醫藥)北京雅康博生物科技有限公司內部核算項目

      ● (文化創意)青島金東數字創意公司項目管理提升項目

      (高科技)新奧智能能源集成產品開發與實施推進

      (互聯網)某初創互聯網公司股權激勵項目

      (新零售)某O2O互聯網連鎖零售企業商業模式與管理體系搭建

      ● (孵化器)車庫咖啡運營公司人力資源與運營體系搭建



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