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      启航独创

      助力启航,首创“融管理服务”理念

       

      ? 多专业融合:将传统的人力、财务、战略、运营、风险、商务、法律等专业融合并汇

      ? 按需定制:行业特点 发展阶段 运营模式 企业文化 人员特征...

      ? 实现企业强身健体:以效率为中心的流程管理 以激励为中心的人力资源管理 以价值为中心的全成本管理 以风险控制为核心的合规性管理

      助力启航,倡导 “伙伴式”服务


      倡导阶段性管理提升+运营管理辅助实施

      阶段性管理提升
       
      ? 初创期企业——打基础
      股权激励设计、职责设计、关键业务流程设计

      ? 瓶颈期企业——促效率
      流程优化、组织设计、激励机制

      ? 转型期企业——找方向
      市场研究、商业模式设计、投融资建议
      日常管理实施辅导
       
      ? 精细管理——管理体系落地与细化
      ? 财务分析——逐步强化全成本管理
      ? 经营分析—— 辅助经营活动
      ? 合规审查——规避重大风险
      ? 运营专题——及时处理问题

      实战派专家团队

       

      专家团队全部为在知名企业打拼多年的实战派专家

      ? 人均15年以上实操经验

      ? 中国500强企业

      ? 团队合作5年以上,配合默契

      专业服务

      定制化管理咨询

      • 组织分析与优化
      • 业务流程设计与优化
      • 岗位职责梳理
      • 薪酬激励体系建设
      • 绩效管理
      • 股权激励
      • 全成本体系建设

      一站式企业管理顾问

      • 投后管理
      • 管理制度体系落地
      • 财务分析、经营分析
      • 日常制度、合同文书审核
      • 法律咨询
      • 投资项目分析与筹划
      • 其他专题研讨

      启航观点

      管理实践 更多>>

      很多小企业老板都是草根起家,不懂管理,因此对管理充满崇敬,一旦从哪里听到一个什么新的概念、工具方法,或者是听某个大咖...

      中国的企业个数已经超过了3000万家,这里面,有大企业,也有小企业。当然了,所有的大企业都是从小企业做起来的,华为开始是8?...

      服务案例

      我们服务过的部分企业


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